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淮南礦業(yè)集團(tuán)新聞篇一
本著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的設(shè)計(jì)原則,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸/年,主要系統(tǒng)生產(chǎn)能力800萬(wàn)噸/年。選煤廠與礦井配套,同期建成。礦井投資30億元,定員1200人,2004年6月28日開(kāi)工建設(shè),2007年12月26日礦井投產(chǎn)。
2.謝橋煤礦
淮南礦業(yè)(集團(tuán))謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部,距潁上縣城約20公里,1983年12月26日破土動(dòng)工,1997年5月14日移交生產(chǎn),現(xiàn)有4個(gè)工作面同時(shí)生產(chǎn)。是年生產(chǎn)能力為400萬(wàn)噸的大型礦井。也是一座原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力400萬(wàn)噸/年、配套800萬(wàn)噸選煤廠的特大型現(xiàn)代化礦井,2024年產(chǎn)量達(dá)到1080萬(wàn)噸。
井田東西走向長(zhǎng)ll.4km,南北寬4.5km,面積約為50平方公里。礦井采用主井、集中運(yùn)輸大巷,分 石門(mén)和上下山開(kāi)拓方式,共劃分為四個(gè)采區(qū),即東
一、東
二、西
一、西二,全井團(tuán)劃分兩個(gè)水平,第一水平—6lom,第二水平—900m。目前全礦職工1萬(wàn)多人,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員500多人,在聘高級(jí)職稱(chēng)43人。是淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司的主力礦井之一,礦區(qū)煤種以焦煤為主,特低磷、特低硫,灰份20%以下,發(fā)熱量 22.3mj/kg 以上,被喻為“綠色能源”,適用于動(dòng)力、化工、冶金等工業(yè)用煤及各類(lèi)民用煤。
謝橋煤礦內(nèi)主要有潁(上)——利(辛)和潘(集)——謝(橋)兩條公路通過(guò),區(qū)外南側(cè)分別有淮(南)——阜(陽(yáng))鐵路和潁(上)——鳳(臺(tái))公路經(jīng)過(guò),鄰近的潁河、西淝河可以通航,并可轉(zhuǎn)接淮河水運(yùn);礦區(qū)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)與大京九線(xiàn)相連,附近還有蚌埠、合肥、阜陽(yáng)三個(gè)飛機(jī)場(chǎng),交通條件十分便利。
3.顧橋煤礦
顧橋煤礦是淮南礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)國(guó)家億噸級(jí)煤炭基地和大型煤電一體化新型能源基地的核心工程。礦井于2003年11月1日開(kāi)工建設(shè),2007年4月24日通過(guò)國(guó)家竣工驗(yàn)收,當(dāng)年4月28日正式投產(chǎn)。礦井先后被授予“瓦斯治理示范礦井”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范礦井”、“國(guó)家特級(jí)安全高效礦井”、“中華環(huán)境友好煤炭單位”、“全國(guó)綠化模范單位”、“安徽省花園式單位”、“安徽省園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
顧橋礦位于潘謝礦區(qū)中西部,東距鳳臺(tái)縣城約20km,井田面積106km,屬高瓦斯、高地溫、高地壓礦井,交通便利,資源豐富,煤質(zhì)優(yōu)良,地質(zhì)儲(chǔ)量18.2億噸,可采儲(chǔ)量近10億噸,建設(shè)規(guī)模1000萬(wàn)噸,是亞洲井工開(kāi)采規(guī)模最大的礦井。礦井由國(guó)務(wù)院總理辦公會(huì)議立項(xiàng)、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)開(kāi)工的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程,是安徽省861重點(diǎn)督查工程
4.張集煤礦 淮南礦業(yè)集團(tuán)張集煤礦位于鳳臺(tái)縣境內(nèi),是國(guó)家“九五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,全國(guó)煤炭基建管理體制改革試點(diǎn)礦井。礦井由中央?yún)^(qū)、北區(qū)和風(fēng)井區(qū)組成,為“一礦三區(qū)”,采用前進(jìn)式開(kāi)采方式。中央?yún)^(qū)和北區(qū)采用分區(qū)開(kāi)拓、分區(qū)通風(fēng),分別集中出煤的開(kāi)采方式。
投產(chǎn)五年多來(lái),累計(jì)生產(chǎn)煤炭5500多萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入155億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60億元,是安徽省目前產(chǎn)量最高、效益最好的特大型現(xiàn)代化煤礦。礦井先后獲得全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井、全國(guó)煤炭科技創(chuàng)新型礦井、全國(guó)煤炭行業(yè)特級(jí)高產(chǎn)高效礦井、全國(guó)煤炭雙十佳礦井、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)文明礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、領(lǐng)導(dǎo)介紹
現(xiàn)任礦長(zhǎng),胡少銀。
現(xiàn)任黨委書(shū)記,朱德信。
二、礦井概況及產(chǎn)品簡(jiǎn)介
(一)井田情況。張集礦井田位于潘謝礦區(qū)的西部,地處陳橋背斜的東南傾伏端。井田東西走向長(zhǎng)約12公里,南北傾斜寬約9公里,面積約71平方公里,主采煤層5層,可采總厚度21.08米,礦井資源儲(chǔ)量18.23億噸,礦井儲(chǔ)量9.23億噸。煤質(zhì)穩(wěn)定,為氣煤和1/3焦煤,屬中灰、高發(fā)熱量、特低硫、特低磷,原煤發(fā)熱量5300~6400大卡,適合于煉焦配煤和動(dòng)力用煤,也是良好的氣化、液化用煤。
(二)建設(shè)情況。張集礦“一礦三區(qū)”,中央?yún)^(qū)于1996年7月1日開(kāi)工建設(shè),2001年11月8日正式投產(chǎn),總工期5年3個(gè)月,僅相當(dāng)于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)同類(lèi)型礦井建設(shè)工期的1/3。北區(qū)屬?gòu)埣V二期工程,于2003年7月1日開(kāi)工,2006年9月26日通過(guò)國(guó)家竣工驗(yàn)收。風(fēng)井區(qū)工程于2006年2月16日開(kāi)始進(jìn)點(diǎn)施工,預(yù)計(jì)2009年底完工,屆時(shí),礦井年生產(chǎn)能力可達(dá)1200萬(wàn)噸。
5.潘一礦
淮南礦業(yè)集團(tuán)潘一礦地處安徽中部,淮南西北,淮河北岸,水陸交通便利,區(qū)域位置優(yōu)越。是全國(guó)煤炭系統(tǒng)首批命名的十五個(gè)現(xiàn)代化樣板礦之一,是淮南礦業(yè)集團(tuán)新區(qū)第一個(gè)建成投產(chǎn)的大型現(xiàn)代化礦井,也是淮南礦業(yè)集團(tuán)的主力礦井,它的建成,拉開(kāi)了集團(tuán)公司進(jìn)軍新區(qū)的帷幕,標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)移和綜合實(shí)力的大幅提升。
目前,礦井正在全面實(shí)施集團(tuán)公司“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略,2004年初,開(kāi)始實(shí)施高定位技改工程,投資7個(gè)億,利用三年時(shí)間,到2007年,使礦井生產(chǎn)能力提高到600萬(wàn)噸。
6.新莊孜煤礦
新莊孜礦位于安徽省淮南市八公山東麓,南與謝一礦相接,北與孔李公司為鄰。新莊孜煤礦位于八公山東麓,淮河南岸。井田南北走向5.6公里,面積20.23平方公里。礦井-1000米以上剩余可采儲(chǔ)量為 15018.8萬(wàn)噸,其中可動(dòng)用儲(chǔ)量14024.5萬(wàn)噸,煤種屬焦煤和富焦油氣煤,全礦現(xiàn)年 產(chǎn)量280萬(wàn)噸左右。
7.謝一礦
謝一礦1949年開(kāi)工建設(shè),1952年11月建成投產(chǎn),到今天已有58年的開(kāi)采歷史。在58年的歷史發(fā)展中,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,提升技術(shù)裝備和產(chǎn)能,并先后與原謝三礦、謝二礦進(jìn)行資源上重組合并,生產(chǎn)能力由當(dāng)初設(shè)計(jì)的30萬(wàn)噸逐步增加到60萬(wàn)噸、90萬(wàn)噸、120萬(wàn)噸、180萬(wàn)噸、210萬(wàn)噸等規(guī)模,2005年10月與設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為300萬(wàn)噸的望峰崗礦井建設(shè)項(xiàng)目部合并,合并后統(tǒng)稱(chēng)為謝一礦。
礦井目前走向長(zhǎng)度8.1公里,傾斜寬2.4公里,井田面積為25平方公里,可采儲(chǔ)量
3億噸,設(shè)計(jì)服務(wù)年限69年。煤炭質(zhì)量?jī)?yōu)良,低硫、低磷、低灰,是煉焦、煉特種鋼的良好的煤種資源,屬?lài)?guó)家稀缺資源之一。
8.潘二礦
井田2004年-800米以上有地質(zhì)儲(chǔ)量34924.40萬(wàn)噸,工業(yè)儲(chǔ)量28708.90萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量11294.70萬(wàn)噸。煤質(zhì)屬低硫、低磷、中灰分、中高發(fā)熱量、富焦油氣煤。礦井1976年2月26日破土興建,1989年12月2日投產(chǎn)。至2001年底,累計(jì)生產(chǎn)原煤888.14 萬(wàn)噸。由于地質(zhì)條件極其復(fù)雜等諸多原因,達(dá)不到礦井年設(shè)計(jì)產(chǎn)量,虧損嚴(yán)重,2002年開(kāi)始操作 破產(chǎn)重組工作。同年12月26日潘東煤礦有限責(zé)任公司成立。潘東公司對(duì)超過(guò)2.5米以上煤層 一律實(shí)行放頂煤和大采高開(kāi)采,同時(shí)加大反采力度,采用懸移支架放頂煤開(kāi)采新工藝,為礦井的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2003年,潘東公司年產(chǎn)量達(dá)116萬(wàn)噸,2004年煤炭產(chǎn)量又 有了新的突破。潘東公司先后被命名為“市級(jí)文明單位”和市“園林式單位”,榮獲淮南市 勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào),被淮南市總工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局命名為“淮南市安 康杯競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)”,被淮南礦業(yè)集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司命名為“文明礦標(biāo)兵”。2004年,潘東公司與集團(tuán)公司簽訂了13項(xiàng)高定位技改項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),投資總估算28657萬(wàn)元。技改后,到2008年產(chǎn)量可達(dá)260萬(wàn)噸。
9.朱集礦 朱集礦設(shè)計(jì)年產(chǎn)400萬(wàn)噸的朱集礦井,是淮南礦業(yè)集團(tuán)公司“十二五”期間第一個(gè)建成投產(chǎn)的大型現(xiàn)代化礦井,礦井的順利投產(chǎn)并盡快達(dá)產(chǎn),對(duì)集團(tuán)公司千億元規(guī)模戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重大意義。
2007年7月1日,中央風(fēng)井開(kāi)挖,標(biāo)志朱集礦井正式開(kāi)工建設(shè)。四年來(lái),朱集人認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)一切”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,高目標(biāo)、嚴(yán)管理,發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,克服重重困難,取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī):累計(jì)完成井巷工程量45588米,四個(gè)井筒全部按計(jì)劃安全到底并順利貫通,安全快速揭煤17次,1次刷新淮南礦區(qū)立井大直徑基巖段施工紀(jì)錄,5次刷新集團(tuán)公司巖巷大斷面綜掘單進(jìn)紀(jì)錄。累計(jì)完成基本建設(shè)投資333718.51萬(wàn)元,礦建工程145418.20萬(wàn)元,土建工程42647.17萬(wàn)元,安裝工程21893.17萬(wàn)元,設(shè)備投資56711.18 萬(wàn)元。在技術(shù)創(chuàng)新方面,緊緊圍繞井筒施工、防突揭煤、地壓治理、地質(zhì)勘探、快速掘進(jìn)、軟巖支護(hù)等建設(shè)難題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),取得了一批科研成果。獲得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利2項(xiàng),申請(qǐng)并已接受專(zhuān)利8項(xiàng)。其中“深井低透氣性揭煤防突關(guān)鍵技術(shù)”榮獲安徽省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在同類(lèi)型礦井中,建設(shè)期間安全情況良好。
10.潘北礦
潘北礦井是淮南礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施“建大礦、辦大電、做資本”發(fā)展戰(zhàn)略,打造大型煤電基地、建設(shè)億噸級(jí)生態(tài)礦區(qū)在建的六對(duì)大型現(xiàn)代化礦井之一。潘北礦井位于潘
一、潘三礦井北面,東部與潘二礦井毗鄰。全井田東西走向約14.2公里,南北傾斜寬約2.5公里,井田面積36平方公里。礦井地質(zhì)儲(chǔ)量6.4億噸,設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量2.87億噸。煤質(zhì)主要屬低灰~富灰、特低硫~中硫、特低磷~低磷、高揮發(fā)份、富油~高油、中等~中高發(fā)熱量的氣煤。潘北礦井設(shè)計(jì)年產(chǎn)400萬(wàn)噸,分東、西兩區(qū)開(kāi)發(fā)。目前,正在加緊建設(shè)的為礦井的東區(qū)。潘北礦井建設(shè)項(xiàng)目部于2004年2月18日正式成立。礦井建設(shè)的各項(xiàng)工作從二季度全面展開(kāi),先后進(jìn)行了井筒檢查孔、“四通一平”、井筒地面預(yù)注漿、凍結(jié)工程施工,地面供電、供水、壓風(fēng)、砼攪拌系統(tǒng)已經(jīng)形成,其它建井期間可利用的永久工程基本完工。三井筒采用“上凍下注”特殊法鑿井,主、副、風(fēng)井于2004年12月26日正式開(kāi)工。2008年3月5日聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),工期38個(gè)月。礦井建設(shè)嚴(yán)格按照工期、質(zhì)量、投入、安全四大控制,建設(shè)目標(biāo)是安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效地把潘北礦建成環(huán)保型、花園式、新型的現(xiàn)代化礦井。潘北礦首采面11111(3)鞏固在哦面采用大傾角采煤,2008年1月1日建成試生產(chǎn),每月平均出煤13萬(wàn)噸,尤其是2008年8月產(chǎn)量達(dá)到17萬(wàn)噸,8個(gè)月產(chǎn)煤98.9萬(wàn)噸,在m10斷層同等條件下,已打破53.4萬(wàn)噸的全國(guó)記錄,為淮南礦業(yè)集團(tuán)、潘北礦寫(xiě)下了輝煌的一筆。潘北礦建設(shè)四年來(lái),以“一切為了企業(yè),一切為了職工”的企業(yè)宗旨,積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,踐行礦業(yè)集團(tuán)“發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,保護(hù)生命、保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境”的建設(shè)理念,將地面綠化、環(huán)保以及塌陷治理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓,提出了一創(chuàng)建“和諧大潘北”的建設(shè)理念,突出營(yíng)造更加舒適的人文環(huán)境。凝聚人才、增強(qiáng)職工榮譽(yù)感和自豪感,把煤礦建設(shè)成為:高產(chǎn)高效、綠色生態(tài)、生活舒適有家一樣感覺(jué)的現(xiàn)代化礦井
11.李嘴孜礦
李嘴孜煤礦是淮南礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司由原李嘴孜、孔集兩對(duì)“三下”試采老礦井進(jìn)行合并后的技改礦井。李井1960年投產(chǎn)孔井1959年投產(chǎn)兩井2002年核定生
產(chǎn)能力均為0.3mt/a2004年6月我院編制完成了《淮南礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司孔李公司并礦生產(chǎn)系統(tǒng)改造初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》及《淮南礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司孔李公司并礦生產(chǎn)系統(tǒng)改造初步設(shè)計(jì)安全專(zhuān)篇》將原李嘴孜煤礦和原孔集煤礦合并為孔李公司。2006年礦井核定生產(chǎn)能力為0.9mt/a。2007年淮南礦業(yè)集團(tuán)公司為加強(qiáng)企業(yè)管理統(tǒng)一企業(yè)名稱(chēng)將孔李煤礦有限責(zé)任公司更改為李嘴孜煤礦
淮南礦業(yè)集團(tuán)新聞篇二
安 全 工 作 情 況 匯 報(bào)
洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司
2024年7月20日
安全工作情況匯報(bào)
一、公司簡(jiǎn)介及礦井概況
洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司是由義馬煤業(yè)集團(tuán)公司與萬(wàn)基控股集團(tuán)公司合資組建的一座大型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。位于新安縣正村鄉(xiāng)境內(nèi),礦井設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸,于2003年11月破土動(dòng)工建設(shè),2009年6月正式竣工投產(chǎn)。公司下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查科、地質(zhì)測(cè)量科、機(jī)電技術(shù)科、雙防科、調(diào)度室等7個(gè)職能科室和通風(fēng)區(qū)、抽放隊(duì)、監(jiān)測(cè)隊(duì)、機(jī)電區(qū)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、皮帶隊(duì)、掘一隊(duì)、開(kāi)四隊(duì)、采煤隊(duì)、綜采隊(duì)等10個(gè)基層單位。
公司井田面積28.7km,可采儲(chǔ)量0.94億噸,主采二
1、二2煤層,煤層傾角5°-15°,煤層平均厚度4.15米,屬不易自燃煤層,煤塵有爆炸危險(xiǎn)性,屬煤與瓦斯突出礦井。采用中央并列抽出式通風(fēng)系統(tǒng),主、副井進(jìn)風(fēng),中央風(fēng)井回風(fēng),開(kāi)拓方式為立井兩水平上、下山開(kāi)拓。
2010年以來(lái),公司先后榮獲義煤集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、洛陽(yáng)市“文明單位”、“河南省安全生產(chǎn)示范單位”、河南省“一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、河南省“五優(yōu)”礦井、國(guó)家級(jí)瓦斯綜合治理示范化礦井、國(guó)家一級(jí)安全高效礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
一是創(chuàng)新和培育先進(jìn)的安全管理理念。公司成立以來(lái),1
2班子成員牢固樹(shù)立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念,全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)、國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神。始終堅(jiān)持把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,在秉承集團(tuán)公司“責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé),安全有我,我必安全”安全理念的基礎(chǔ)上,不斷拓展安全理念內(nèi)涵,提出了以“萬(wàn)米巷道零修護(hù)”為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量理念和以“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化和新常態(tài)化”為核心的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念,培育了以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”為鮮明特色的安全管理理念,確立了安全“七零目標(biāo)”(人身安全事故為零,機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故為零,工程質(zhì)量事故為零,頂板事故為零,瓦斯超限(突出)事故為零,自然發(fā)火事故為零,水害事故為零)體系。
二是強(qiáng)力實(shí)施“兩述”管理。我們一直把強(qiáng)力推行“兩述”(崗位描述、手指口述)工作法作為加強(qiáng)職工基本功訓(xùn)練的主要手段,抓緊抓好。將崗位職責(zé)、《規(guī)程》要求、設(shè)備性能、工藝流程、災(zāi)害預(yù)兆、避災(zāi)路線(xiàn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等納入“兩述”內(nèi)容。推行“兩述”榮譽(yù)卡制度,對(duì)“兩述”表現(xiàn)好的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)“兩述”日??己?,每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,每月進(jìn)行集中考核。抽查、考核結(jié)果與各單位安全獎(jiǎng)金掛鉤,通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn),“兩述”已經(jīng)成為干部職工的自覺(jué)行為,成為安全生產(chǎn)必不可少的一道程序,實(shí)現(xiàn)了由 “固化于行”到“融化于心”的轉(zhuǎn)變。
三是全面推行安全生產(chǎn)準(zhǔn)運(yùn)證管理。實(shí)行絞車(chē)坡準(zhǔn)運(yùn)管
2理和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)許可管理。制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行準(zhǔn)運(yùn)證實(shí)施辦法》和《絞車(chē)準(zhǔn)運(yùn)制度管理辦法》,建立了絞車(chē)坡包監(jiān)管制度,并嚴(yán)格按照辦法組織業(yè)務(wù)科室檢查驗(yàn)收,凡是未取得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)運(yùn)證的頭面和絞車(chē)一律不得進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)輸。通過(guò)實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)運(yùn)證管理,有效保障了礦井安全生產(chǎn)。
四是加大瓦斯綜合治理力度,提高礦井災(zāi)害防治水平。在瓦斯防治上,牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”理念,堅(jiān)持瓦斯?jié)舛取?.4%重點(diǎn)關(guān)注、0.6%超前預(yù)警、0.8%斷電撤人”制度,加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,在采煤工作面采用沿空留巷y型通風(fēng)。按照“未掘先治、未采先治”原則,進(jìn)一步加大防突工作力度,采取保護(hù)層開(kāi)采、底板巖巷水力沖孔、水力壓裂、網(wǎng)格抽放等多種區(qū)域防突措施。加強(qiáng)防突“五個(gè)到位”管理(防突措施制定到位、措施孔施工到位、專(zhuān)職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位、管理人員現(xiàn)場(chǎng)抽查到位、打鉆視頻監(jiān)控到位)。鉆孔退鉆過(guò)程由“三大員”全程監(jiān)督,實(shí)行中層干部監(jiān)鉆制度,在井下安裝打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng),確保井下所有打鉆地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程在線(xiàn)監(jiān)控,保證防突鉆孔施工到位。
五是大力實(shí)施“萬(wàn)米巷道零修護(hù)”。認(rèn)真執(zhí)行義煤集團(tuán)公司推行的“大斷面、強(qiáng)支護(hù)”理念,大力推行36u大斷面、復(fù)合支護(hù)、松幫卸壓、煤層注水等支護(hù)新舉措。所有煤巷必須打設(shè)松幫卸壓孔,必須進(jìn)行煤層注水,做到“每掘必注,不注不掘”等。要求巷道斷面不得小于18m,在煤巷頭面采 3
2用頂部錨網(wǎng)索+36u鋼可伸縮支架復(fù)合支護(hù)。自2009年以來(lái),施工松幫卸壓孔8萬(wàn)多個(gè),注水孔29萬(wàn)余米,注水量20余萬(wàn)m。通過(guò)以上技術(shù)措施的實(shí)施,煤巷百米巷道修護(hù)量?jī)H為3%左右,采煤工作面打造出了“人造煤墻”,有效解決了“三軟”煤層煤壁易片幫,巷道支架變形大,修護(hù)量大等問(wèn)題。
六是大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化和新常態(tài)化”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念,大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做到材料碼放“有物必有位、有位必有類(lèi)、有類(lèi)必有碼”,管線(xiàn)吊掛“一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”,巷道平整度“赤腳能行走,站立能持久”,作業(yè)環(huán)境 “日日有更新,月月有變化”。強(qiáng)化采掘工作面動(dòng)態(tài)管理和考核,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰,不間斷開(kāi)展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。積極開(kāi)展“無(wú)塵化礦井”建設(shè)活動(dòng)。所有煤巷打鉆堅(jiān)持使用孔口捕塵器,所有巷道堅(jiān)持定期沖塵制度,在各巷道口修建涮腳池,所有運(yùn)輸?shù)V車(chē)加蓋防塵罩。工人出班自覺(jué)執(zhí)行“一拍、二解、三擻、四倒”出井程序。通過(guò)多措并舉,使井上下安全環(huán)境得到了極大改善。
七是加大安全投入,努力提高技術(shù)裝備水平。樹(shù)立安全生產(chǎn)按需投入理念,按照噸煤60元標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用,噸煤5元標(biāo)準(zhǔn)提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用。在軌道大巷安裝無(wú)極繩人車(chē),做到職工只走上下巷;在煤巷頭使用液壓支架裝煤巖機(jī)、煤巷鏟裝機(jī)等設(shè)備;在巖巷工作面積極推廣綜掘機(jī),不斷提高開(kāi)拓機(jī)械化程度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。
3義安公司作為義煤集團(tuán)一個(gè)剛剛投產(chǎn)的新建礦井,無(wú)論在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還是在礦井管理方面與貴公司先進(jìn)礦井相比都還存在很大差距,在此懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議,不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒,在以后的工作中我們將盡快加以改善解決。
最后,忠心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)工作愉快、心情舒暢!希望此次義安之行能夠給各位領(lǐng)導(dǎo)留下一段美好的印象,成為日后一段精彩的回憶!
淮南礦業(yè)集團(tuán)新聞篇三
淮南礦業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介
淮南煤礦是百年老礦。1903年開(kāi)礦,歷史上曾是全國(guó)五大煤礦之一,素有“華東煤都”、“動(dòng)力之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。上世紀(jì)五十年代以來(lái),鄧小平、董必武、江澤民、李鵬、吳邦國(guó)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾親臨礦區(qū)視察。
礦區(qū)位于安徽省中北部,面積3000平方公里。地理位置優(yōu)越,鐵路東接京滬線(xiàn),西連京九線(xiàn),水路通江達(dá)海,公路四通八達(dá)。距上海、杭州500公里。
淮南煤田是我國(guó)東南部地區(qū)資源條件最好、資源量最大、最具開(kāi)發(fā)潛力的一塊整裝煤田,國(guó)家批準(zhǔn)的總資源量約300億噸,占安徽省的74%、華東地區(qū)的50%。礦區(qū)氣候適宜,水資源充沛,淮河從西向東流經(jīng)礦區(qū)。
淮南礦業(yè)集團(tuán)是國(guó)家批準(zhǔn)的13個(gè)億噸級(jí)煤炭基地、6個(gè)煤電基地和首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)之一,設(shè)有煤礦瓦斯治理國(guó)家工程研究中心,先后被命名為中華環(huán)境友好型煤炭企業(yè)、安徽省高新技術(shù)企業(yè)。2008年12月,國(guó)家在淮南召開(kāi)了兩淮億噸級(jí)大型煤電基地竣工投產(chǎn)儀式,宣布這是全國(guó)13個(gè)億噸級(jí)煤炭基地中第一個(gè)建成的。2009年,在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)介紹。
2002年以來(lái),企業(yè)確立了“一切為了發(fā)展,一切為了 1
職工”的宗旨,實(shí)施“建大礦,辦大電,做資本”發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇,加快建設(shè)以發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力、保護(hù)生命、保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境為特征的國(guó)家級(jí)新型能源基地,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,從行業(yè)中最困難的企業(yè)成長(zhǎng)為最有活力的企業(yè)之一。企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從單一煤業(yè)向煤炭、電力、房地產(chǎn)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。2009年,煤炭產(chǎn)量從1000多萬(wàn)噸增到6715萬(wàn)噸,電力規(guī)模從7.5萬(wàn)千瓦增加到1192萬(wàn)千瓦,職工收入由0.97萬(wàn)元增長(zhǎng)到6.78萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入從32億元增加到352億元,繳納稅費(fèi)從3.6億元增加到45億元,資產(chǎn)總額從136億元增加到745億元,現(xiàn)位居省屬企業(yè)第一。
“十二五”期間,淮南礦業(yè)集團(tuán)將建成銷(xiāo)售收入千億元的新型能源企業(yè),礦區(qū)煤炭產(chǎn)量形成1億噸規(guī)模,電力權(quán)益規(guī)模1500萬(wàn)千瓦,資產(chǎn)總額超過(guò)1000億元。
淮南礦業(yè)集團(tuán)新聞篇四
勞動(dòng)合同管理辦法
胡鳳樓
《淮南礦業(yè)(集團(tuán))勞動(dòng)合同管理辦法》(淮礦政?2024?139號(hào)文)業(yè)經(jīng)集團(tuán)公司三屆四次職代會(huì)審議通過(guò)。按照潘一礦辦[2024]12號(hào)關(guān)于做好《淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司勞動(dòng)合同管理辦法》宣傳貫徹工作的通知:要求基層單位7月份干部、職工要進(jìn)行學(xué)習(xí)并留有記錄,重點(diǎn)學(xué)習(xí)第四章第15至24條,同時(shí),在班前會(huì)要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行抽問(wèn)。
1、為什么要對(duì)原勞動(dòng)合同管理暫行辦法進(jìn)行修訂? 答:《淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司勞動(dòng)合同管理暫行辦法》是2009年2月經(jīng)集團(tuán)公司二屆四次職代會(huì)審議通過(guò)的,該辦法實(shí)施幾年來(lái),對(duì)完善企業(yè)勞動(dòng)合同制度、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)、維護(hù)雙方的合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。但是隨著企業(yè)快速發(fā)展,該《辦法》中的部分條款已不能適應(yīng)和滿(mǎn)足當(dāng)前勞動(dòng)合同管理需要,2010年7月二屆六次職代會(huì)、2024年3月三屆三次職代會(huì)分別對(duì)該辦法做了補(bǔ)充規(guī)定。近年來(lái),基層單位反映在執(zhí)行過(guò)程中,也遇到一些新問(wèn)題。而且通過(guò)少數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件審理,發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容尚存不足之處。因此,對(duì)該辦法進(jìn)行修訂是勢(shì)在必行。
2、《辦法》修訂的主要內(nèi)容和特點(diǎn)是什么? 答:2024年1月6日集團(tuán)公司發(fā)函各所屬單位,就修改勞動(dòng)合同管理暫行辦法,廣泛征求各單位意見(jiàn)。并于1月10日召開(kāi)了部分單位座談會(huì),充分聽(tīng)取各單位對(duì)辦法修改的意見(jiàn)和建議。會(huì)后,人力資源部、法務(wù)部、礦區(qū)工會(huì)反復(fù)梳理確定了此次修改的重點(diǎn):一是將兩次補(bǔ)充規(guī)定條款增加進(jìn)《辦法》里來(lái);二是取消“暫行辦法”中的“暫行”兩字,明確該管理辦法不再為暫行;三是對(duì)安全管理責(zé)任追究的相應(yīng)條款按照新規(guī)定(2024的安全一號(hào)文)做了調(diào)整;四是對(duì)國(guó)家規(guī)定已經(jīng)取消的處罰(如留用察看、勞動(dòng)教養(yǎng))涉及條款給予刪除;五是對(duì)解除(終止)勞動(dòng)合同的情形層級(jí)遞增,表述更準(zhǔn)確;六是增加了試用期間不符合錄用條件的內(nèi)容和終止勞動(dòng)合同的期滿(mǎn)考核規(guī)定,進(jìn)一步明確人員退出通道;七是對(duì)解除(終止)勞動(dòng)合同的相關(guān)款項(xiàng)界定更加嚴(yán)謹(jǐn)、具體,便于操作;八是進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、履行、變更、解除、送達(dá)等管理行為和操作程序。
修訂后的勞動(dòng)合同管理辦法共十章四十三條,保留了原暫行辦法的基本框架和主要內(nèi)容,對(duì)一些章節(jié)的內(nèi)容作了適當(dāng)?shù)脑鰟h、調(diào)整。新辦法,較原暫行辦法條理更加清楚,結(jié)構(gòu)更加合理,表述更加準(zhǔn)確,更加切合本集團(tuán)公司實(shí)際,是一部程序、實(shí)體合法有效,能在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)使用的一項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度。
3、新勞動(dòng)合同管理辦法適用范圍如何?
答:集團(tuán)公司所屬各礦、處、公司(不含非控股公司)、中心、院、隊(duì)、項(xiàng)目部、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)與員工建立勞動(dòng)關(guān)系,訂立、履行、變更、解除或者終止勞動(dòng)合同(關(guān)系),適用該辦法。
4、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循的原則是什么?
答:訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。
5、勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)如何訂立?
答:勞動(dòng)合同由集團(tuán)公司法定代表人或者其委托代理人與員工訂立。勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人負(fù)有相互如實(shí)告知義務(wù)。
(一)集團(tuán)公司法定代表人與集團(tuán)公司副總工程師、副總經(jīng)理助理及以上管理人員、所屬單位正職訂立勞動(dòng)合同;
(二)法定代表人委托(不再簽發(fā)授權(quán)委托書(shū))所屬單位行政正職與本單位的其他員工訂立勞動(dòng)合同;
(三)委派到集團(tuán)公司以外單位工作的人員,由委派單位或受托管理委派人員的部門(mén)正職與其訂立勞動(dòng)合同。
6、新進(jìn)入集團(tuán)公司的員工如何訂立勞動(dòng)合同?
答:新進(jìn)入集團(tuán)公司的員工,到所屬單位報(bào)到之日起即與單位建立勞動(dòng)關(guān)系。自建立勞動(dòng)關(guān)系之日起,單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知其在一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。自建立勞動(dòng)關(guān)系之日起一個(gè)月內(nèi),不與單位訂立勞動(dòng)合同的,單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知其終止勞動(dòng)關(guān)系。超過(guò)規(guī)定期限不到單位報(bào)到的,取消錄用資格。
7、勞動(dòng)合同期限有哪幾種形式?
答:勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種形式。
8、員工在什么情況下可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
答:有下列情形之一,員工提出或同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除員工提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同:
(一)員工在集團(tuán)公司連續(xù)工作滿(mǎn)十年的;
(二)從2008年1月1日起,在集團(tuán)公司連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后再次續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
9、在什么情況下應(yīng)當(dāng)約定試用期?如何約定試用期?
答:首次訂立勞動(dòng)合同的,應(yīng)約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的,試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期不得超過(guò)六個(gè)月。
10、集團(tuán)公司及所屬單位變更名稱(chēng)、法定代表人、負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng),會(huì)影響勞動(dòng)合同的履行嗎?
答:集團(tuán)公司及所屬單位變更名稱(chēng)、法定代表人、負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng),不影響勞動(dòng)合同的履行,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效。
11、員工在集團(tuán)公司所屬單位之間調(diào)動(dòng)需要辦理解除或終止勞動(dòng)合同手續(xù)嗎? 答:?jiǎn)T工在集團(tuán)公司所屬單位之間調(diào)動(dòng)的,自集團(tuán)公司遷調(diào)介紹信開(kāi)出之日起,勞動(dòng)關(guān)系即轉(zhuǎn)移至調(diào)入單位,原勞動(dòng)合同不再履行(不需要辦理解除或終止勞動(dòng)合同手續(xù))。調(diào)入單位和調(diào)進(jìn)員工應(yīng)及時(shí)重新訂立勞動(dòng)合同。
12、勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,在什么情況下可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容? 答:勞動(dòng)合同在履行過(guò)程中遇有下列情形,經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。
(一)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、政策已經(jīng)修改或廢止的;
(二)由于不可抗力或者客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法全面履行的;
(三)工作崗位在工人與管技、地面與井下之間變動(dòng)的。變更勞動(dòng)合同應(yīng)訂立勞動(dòng)合同變更書(shū)。
13、員工有哪些過(guò)錯(cuò)行為,單位應(yīng)當(dāng)與其解除勞動(dòng)合同(關(guān)系)?
答:下列行為系嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的情形。員工有下列情形之一的,所屬單位應(yīng)當(dāng)與其解除勞動(dòng)合同(關(guān)系)。
(一)違反勞動(dòng)管理規(guī)定的情形
1、采取弄虛作假、冒名頂替等不正當(dāng)手段建立勞動(dòng)關(guān)系的;
2、新錄用人員在試用期內(nèi)被證明年齡、學(xué)歷、身體狀況、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平不能勝任本職工作等不符合錄用條件的;
3、連續(xù)曠工超過(guò)十五個(gè)工作日的;或者內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)三十個(gè)工作日的;
4、調(diào)動(dòng)工作時(shí),超過(guò)規(guī)定報(bào)到期限不到調(diào)入單位報(bào)到視為曠工,超過(guò)規(guī)定報(bào)到期限十五個(gè)工作日以上的;
5、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)單位提出,拒不改正的;
6、在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所內(nèi)打架斗毆、尋釁滋事,擾亂正常生產(chǎn)工作秩序,受到公安機(jī)關(guān)行政拘留處罰的。
(二)違反安全管理規(guī)定的情形
1、觸犯集團(tuán)公司安全管理紅線(xiàn)的;
2、所屬單位的行政正職(含主持工作的行政副職)任職期間所在單位發(fā)生一次死亡十人及以上生產(chǎn)性責(zé)任重大事故的;
3、管理人員違章指揮造成死亡事故的;
4、管理人員違章指揮他人觸犯安全管理紅線(xiàn)的;
5、管理人員違章指揮發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失五百萬(wàn)元以上的;
6、管理人員對(duì)隱瞞集團(tuán)公司認(rèn)定的重傷事故、重大非死亡事故或死亡事故負(fù)有直接責(zé)任的;
7、安監(jiān)人員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)(書(shū)記)、科區(qū)長(zhǎng)(書(shū)記)等管理人員,發(fā)現(xiàn)觸犯安全管理紅線(xiàn)人員隱瞞不報(bào),或隱瞞觸犯安全管理紅線(xiàn)事實(shí)按一般三違或較嚴(yán)重三違上報(bào)的;
8、所屬單位行政正職(含主持工作的行政副職)、分管副職違反安全管理規(guī)定,發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失五千萬(wàn)元以上的;
9、科(區(qū)、隊(duì))長(zhǎng)違反安全管理規(guī)定,發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬(wàn)元以上的;
10、科(區(qū)、隊(duì))的班(隊(duì))長(zhǎng)、直接責(zé)任人違反安全管理規(guī)定,發(fā)生安全事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失五百萬(wàn)元以上的。
(三)工作失職、違紀(jì)、違法的情形
1、在企業(yè)管理工作中,因工作失職給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失五十萬(wàn)元以上的;
2、違反采煤塌陷征地搬遷補(bǔ)償規(guī)定,擅自突破政策標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大補(bǔ)償范圍、提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),給單位造成經(jīng)濟(jì)損失五十萬(wàn)元以上的;
3、在采煤塌陷征地搬遷補(bǔ)償工作中,勾結(jié)他人,虛報(bào)、多報(bào)補(bǔ)償?shù)模?/p>
4、在招投標(biāo)工作中實(shí)施下列行為損害單位利益的:徇私舞弊,串通、勾結(jié)投標(biāo)方,泄露招標(biāo)信息、控制價(jià)及評(píng)標(biāo)情況;弄虛作假,以招標(biāo)名義直接指定中標(biāo)單位;插手、干預(yù)正常招投標(biāo)活動(dòng);
5、擅自出具塌陷區(qū)已穩(wěn)沉證明或采礦權(quán)證范圍內(nèi)允許建設(shè)證明的;
6、克扣、截留工資、獎(jiǎng)金的;
7、對(duì)私設(shè)小金庫(kù)負(fù)有直接責(zé)任的;
8、破壞機(jī)器設(shè)備、儀器儀表等造成經(jīng)濟(jì)損失一千元以上的;
9、利用工作便利侵占單位財(cái)物價(jià)值一千元以上的;
10、盜竊單位財(cái)物價(jià)值五百元以上的;
11、被依法追究刑事責(zé)任的。
(四)法律法規(guī)或集團(tuán)公司依法制定的規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
14、在什么情況下,單位提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人,或者額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同?
答:有下列情形之一的,所屬單位提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人,或者額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:
(一)員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事單位另行安排的工作的;
(二)員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)單位與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
15、員工在什么情況下,單位不得依據(jù)上述規(guī)定解除勞動(dòng)合同?
答:?jiǎn)T工有下列情形之一的,用人單位不得依據(jù)上述規(guī)定解除勞動(dòng)合同:
(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;
(二)在本企業(yè)患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;
(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(五)在本集團(tuán)公司連續(xù)工作滿(mǎn)十五年,且距法定退休年齡不足五年的;
(六)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
16、在什么情況下單位和員工都可解除勞動(dòng)合同? 答: 按照勞動(dòng)合同約定,所屬單位可以根據(jù)生產(chǎn)工作需要與員工協(xié)商調(diào)整工作崗位或工作單位。協(xié)商不成的,單位或員工均可解除勞動(dòng)合同。
17、在什么情形下勞動(dòng)合同終止?
答:有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;
(二)員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;
(三)員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
(四)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
18、員工患職業(yè)病或因工致殘,勞動(dòng)合同(關(guān)系)應(yīng)當(dāng)如何處理?
答:?jiǎn)T工患職業(yè)病或因工致殘,被鑒定為一至六級(jí)傷殘的,單位應(yīng)與其保留勞動(dòng)關(guān)系,其中五至六級(jí)傷殘的,若本人提出解除或終止勞動(dòng)合同,所屬單位可與其解除或終止勞動(dòng)合同。被鑒定為七至十級(jí)傷殘的,勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn)的可以終止勞動(dòng)合同,期限未滿(mǎn)的經(jīng)本人提出可以解除勞動(dòng)合同。
19、員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn),單位應(yīng)當(dāng)如何處理?
答:勞動(dòng)合同期滿(mǎn),單位或員工不愿續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)及時(shí)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。
勞動(dòng)合同期滿(mǎn),單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要,與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前一個(gè)月內(nèi)對(duì)其進(jìn)行考核(考核辦法由所屬單位自行制定)。
考核合格的,應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后一個(gè)月內(nèi)續(xù)訂勞動(dòng)合同,不需要辦理終止原勞動(dòng)合同手續(xù)。
考核不合格的,勞動(dòng)合同期滿(mǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)終止,并辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。20、在什么情況下,單位應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
答:有下列情形之一的,所屬單位應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(一)單位向員工提出并與員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;
(二)單位依照本辦法第十七條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;
(三)單位根據(jù)本辦法第十九條規(guī)定,向員工提出解除勞動(dòng)合同的;
(四)單位依照本辦法第二十條第一項(xiàng)規(guī)定,終止固定期限勞動(dòng)合同的;
(五)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
21、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)如何支付?
答:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在集團(tuán)公司工作年限,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)算;不滿(mǎn)六個(gè)月的,按半個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
員工月工資高于單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按本地區(qū)上職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。
本條所稱(chēng)月工資是指員工在勞動(dòng)合同解除或終止前十二個(gè)月的平均工資。
22、在什么情況下應(yīng)當(dāng)向員工支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金? 答:?jiǎn)T工患職業(yè)病或者因工致殘,被鑒定為七至十級(jí)傷殘,勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止或者員工本人提出解除勞動(dòng)合同,以及被鑒定為五至六級(jí)傷殘,經(jīng)員工本人提出解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)按解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)的工傷保險(xiǎn)政策規(guī)定,向員工支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。
23、哪些解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)情形,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金? 答:下列解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)情形,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
(一)員工調(diào)動(dòng)工作的;
(二)員工向單位提出并經(jīng)協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;
(三)單位依據(jù)本辦法第十六條規(guī)定解除勞動(dòng)合同(關(guān)系)的;
(四)勞動(dòng)合同期滿(mǎn),單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,員工不愿續(xù)訂勞動(dòng)合同的;
(五)依據(jù)本辦法第六條規(guī)定終止勞動(dòng)關(guān)系的。
24、員工在什么情況下應(yīng)當(dāng)向單位支付違約金?
答:接受單位提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的員工,違反服務(wù)期約定提前解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向單位支付違約金。違約金支付標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。
25、單位解除(終止)過(guò)錯(cuò)員工勞動(dòng)合同(關(guān)系),事實(shí)應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)定? 答:所屬單位解除(終止)員工勞動(dòng)合同(關(guān)系),應(yīng)做到事實(shí)清楚,證據(jù)充分,定性準(zhǔn)確,手續(xù)完備。凡屬違反勞動(dòng)管理規(guī)定的行為,由所屬單位相關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)和人力資源管理等部門(mén)提供調(diào)查筆錄、曠工考勤記錄等事實(shí)認(rèn)定材料;違反安全管理規(guī)定的行為,由安監(jiān)等部門(mén)提供事實(shí)認(rèn)定材料;工作失職、違紀(jì)的行為,由紀(jì)委(監(jiān)察、審計(jì))等部門(mén)提供事實(shí)認(rèn)定材料;違法犯罪行為,以公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)作出的處罰決定書(shū)、判決書(shū)等作為事實(shí)認(rèn)定材料。
26、解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)的程序如何? 答:
(一)所屬單位解除(終止)員工勞動(dòng)合同(關(guān)系),由人力資源管理部門(mén)根據(jù)上述事實(shí)認(rèn)定材料提出初步處理意見(jiàn),征求工會(huì)意見(jiàn)后,經(jīng)所屬單位行政辦公會(huì)作出解除勞動(dòng)合同(關(guān)系)處理決定,同時(shí)開(kāi)具解除勞動(dòng)合同(關(guān)系)證明書(shū)。
(二)所屬單位終止員工勞動(dòng)合同(關(guān)系),除員工退休(退職)、死亡(失蹤)外,應(yīng)開(kāi)具終止勞動(dòng)合同(關(guān)系)證明書(shū)。
(三)依照本辦法第十六條、十七條、十九條等規(guī)定,由單位解除(終止)員工勞動(dòng)合同(關(guān)系)的,所屬單位應(yīng)在自解除(終止)員工勞動(dòng)合同(關(guān)系)之日起十五日內(nèi),辦理以下事項(xiàng)。
1、持填制好的《用人單位失業(yè)保險(xiǎn)人員增減花名冊(cè)》(見(jiàn)附件8)、《失業(yè)保險(xiǎn)備案表》、解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)證明書(shū)、解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)文件,到所在地社會(huì)保險(xiǎn)征繳中心辦理失業(yè)保險(xiǎn)人員減員登記。
2、持登記后的《用人單位失業(yè)保險(xiǎn)人員增減花名冊(cè)》、《失業(yè)保險(xiǎn)備案表》、解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)證明書(shū)、解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)文件和失業(yè)人員的檔案,送所在地失業(yè)保險(xiǎn)與就業(yè)服務(wù)管理中心審查,領(lǐng)取失業(yè)人員失業(yè)金申領(lǐng)單。
3、到所在地勞動(dòng)保障事務(wù)代理所辦理失業(yè)人員的檔案寄存,所屬單位要保存好檔案移交手續(xù)。同時(shí)對(duì)已經(jīng)解除或終止的勞動(dòng)合同的文本,至少保存二年備查。
27、對(duì)解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)有關(guān)材料的送達(dá)是如何規(guī)定的? 答:所屬單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)證明書(shū)、所在地失業(yè)保險(xiǎn)與就業(yè)服務(wù)管理中心開(kāi)具的失業(yè)人員失業(yè)金申領(lǐng)單、勞動(dòng)保障事務(wù)代理所開(kāi)具的檔案托管移交單直接送達(dá)被解除(終止)勞動(dòng)合同(關(guān)系)員工本人。送達(dá)后必須由送達(dá)人和收件人雙方在送達(dá)回證上簽字。收件人拒絕簽收的,可采取公證送達(dá)或拍照、錄像送達(dá)。
不能直接送達(dá)的,可采取郵寄(掛號(hào)信或特快專(zhuān)遞)形式送達(dá)。既不能直接送達(dá),也不能郵寄送達(dá)的,可在新聞媒體上公告送達(dá)。
送達(dá)后要保存好相關(guān)證據(jù)。
28、集體合同應(yīng)當(dāng)如何訂立? 答:淮南礦區(qū)工會(huì)委員會(huì)代表全體員工與集團(tuán)公司通過(guò)平等協(xié)商,就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)訂立集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)討論通過(guò)。
29、使用非全日制用工是如何規(guī)定的?
答:使用非全日制用工須經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)。所屬單位與非全日制用工應(yīng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。非全日制用工勞動(dòng)合同不得約定試用期。
單位安排非全日制勞動(dòng)者工作,一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)。
非全日制用工雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工。終止用工,單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo) 準(zhǔn)。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日。
30、集團(tuán)公司全資子公司的下屬單位與其自行錄用的員工之間的有關(guān)勞動(dòng)合同管理事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)如何處理?
答:集團(tuán)公司全資子公司的下屬單位與其自行錄用的員工之間的有關(guān)勞動(dòng)合同管理事項(xiàng),由全資子公司另行制定管理辦法。
關(guān)于對(duì)曠工人員處理的緊急通知 全礦各單位: 根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2024工資總額基數(shù)及減員指標(biāo)的通知》(集人薪字[2024]4號(hào)文)中“對(duì)在冊(cè)在崗員工和勞務(wù)派遣工累計(jì)曠工超過(guò)30天未按規(guī)定處理的單位,按2萬(wàn)元/人標(biāo)準(zhǔn)扣減單位工資基金?!钡囊?guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理工作,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1.請(qǐng)各單位對(duì)1月份曠工人員情況再次進(jìn)行梳理,對(duì)于職工合理的病事假,必須在2月15日之前到人力資源部補(bǔ)辦;從2月份開(kāi)始職工病事假必須提前辦理手續(xù),不允許補(bǔ)辦。
2.對(duì)于長(zhǎng)期不上班人員,各單位要按照《關(guān)于做好職工勞動(dòng)懲處的工作程序》,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
3.從2月份開(kāi)始,將在礦安全辦公會(huì)或月度書(shū)記例會(huì)上通報(bào)各單位在人力資源管理工作中的不規(guī)范行為,比如病事假審批不規(guī)范、勞動(dòng)懲處不及時(shí)、職工違規(guī)調(diào)動(dòng)等情況。
4.對(duì)于因單位工作不細(xì),造成曠工人員未及時(shí)處理,或者受勞動(dòng)懲處人員基礎(chǔ)資料有誤造成勞動(dòng)糾紛、上訪(fǎng)等情況的,將追究單位黨政負(fù)責(zé)人、所在班隊(duì)的班隊(duì)長(zhǎng)(含黨支部書(shū)記、黨務(wù)班長(zhǎng))的管理責(zé)任,每人次給予相關(guān)責(zé)任人各罰款1000元處理。
特此通知
2024年2月12日
淮南礦業(yè)集團(tuán)新聞篇五
四、軟件技術(shù)要求
系統(tǒng)應(yīng)涵蓋養(yǎng)老保險(xiǎn)管理系統(tǒng),醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng),工傷保險(xiǎn)管理系統(tǒng),生育保險(xiǎn)管理系統(tǒng),失業(yè)保險(xiǎn)管理系統(tǒng),補(bǔ)充保險(xiǎn)管理系統(tǒng),計(jì)劃報(bào)表管理系統(tǒng),基金征繳管理系統(tǒng),醫(yī)??ü芾硐到y(tǒng)、員工體檢管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)接口管理系統(tǒng)等,整個(gè)系統(tǒng)要互聯(lián)互通、規(guī)范一致,基本信息共享。管理上要能支持收支分開(kāi),基金收繳及賬戶(hù)收入的管理與基金支出的審核、審批、撥付,從系統(tǒng)功能上要可以結(jié)合業(yè)務(wù)管理完全分開(kāi)。系統(tǒng)對(duì)工作人員設(shè)定不同的角色,針對(duì)角色設(shè)定不同的權(quán)限,從功能權(quán)限、操作權(quán)限、控制對(duì)象權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限四個(gè)方面進(jìn)行權(quán)限管理控制。
通過(guò)磁盤(pán)陣列、磁帶庫(kù)、備份軟件、授權(quán)管理系統(tǒng)、身份認(rèn)證系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、安全審計(jì)等措施保證信息的安全??紤]到系統(tǒng)穩(wěn)定性及安全性,采用備份服務(wù)器和磁帶庫(kù)用于存儲(chǔ)備份數(shù)據(jù)。用于存儲(chǔ)的磁帶庫(kù)通過(guò)光纖和備份服務(wù)器相連。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)本身的安全等級(jí)達(dá)到c2級(jí)。
五、相關(guān)人員培訓(xùn)
根據(jù)不同類(lèi)別的人員培訓(xùn)內(nèi)容和特點(diǎn)的不同,設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)課程,分別是對(duì)系統(tǒng)技術(shù)人員、系統(tǒng)操作人員的五門(mén)課程培訓(xùn)。通過(guò)合理、系統(tǒng)的培訓(xùn),使得各類(lèi)人員具備本職工作需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而保障整個(gè)系統(tǒng)的順利開(kāi)發(fā)和運(yùn)行。同時(shí)需要制作視頻培訓(xùn)資料,以及業(yè)務(wù)簡(jiǎn)要操作說(shuō)明書(shū)等方式來(lái)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作。(此農(nóng)業(yè)論文由萬(wàn)方期刊網(wǎng)首發(fā))1.系統(tǒng)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)中心管理人員除現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)外,每年安排到軟件公司接收專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。
2.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成,新的系統(tǒng)使用前,組織不少于三次的操作人員的集中培訓(xùn),分別針對(duì)參保單位操作人員、定點(diǎn)醫(yī)院操作人員、定點(diǎn)藥店操作人員,編制培訓(xùn)教材、操作手冊(cè)、培訓(xùn)后逐人考核,培訓(xùn)合格后方可上崗。
六、維護(hù)測(cè)試 1.預(yù)防性維護(hù)
對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定期巡檢,提出有關(guān)系統(tǒng)調(diào)整、優(yōu)化、故障預(yù)防等建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率。2.改正性維護(hù)
由于軟件測(cè)試不可能暴露出一個(gè)大型軟件系統(tǒng)的所有錯(cuò)誤,這些隱藏的錯(cuò)誤會(huì)在特定的使用環(huán)境下暴露出來(lái)。所以在使用系統(tǒng)時(shí),發(fā)現(xiàn)了潛在的bug后應(yīng)及時(shí)解決相應(yīng)問(wèn)題。3.適應(yīng)性維護(hù)
當(dāng)外部環(huán)境(新的軟、硬件配置)或數(shù)據(jù)環(huán)境(數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)輸入/輸出方式、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì))發(fā)生變化時(shí)。為了使軟件適應(yīng)這種變化,提供現(xiàn)場(chǎng)支持,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,以滿(mǎn)足要求。4.完善性維護(hù)
發(fā)生數(shù)據(jù)遷移、業(yè)務(wù)模式修改、業(yè)務(wù)流程調(diào)整、增加新業(yè)務(wù)、增加或修改報(bào)表、調(diào)整數(shù)據(jù)分析管理內(nèi)容、增加與其他系統(tǒng)的接口、增加新功能時(shí),根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量確定研發(fā)周期,調(diào)整更改。(此農(nóng)業(yè)論文由萬(wàn)方期刊網(wǎng)首發(fā))
七、社保信息系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
1.系統(tǒng)徹底解決各險(xiǎn)種管理分散、工作效率低、數(shù)據(jù)質(zhì)量差的“粗放”管理模式,真正實(shí)現(xiàn)了管理精細(xì)、流程規(guī)范、科學(xué)合理的“五險(xiǎn)合一”的管理模式。2.解決了基金征繳業(yè)務(wù)帶來(lái)的一些弊端。3.增加了工作透明度,增強(qiáng)了工作責(zé)任感。4.提高了數(shù)據(jù)管理的安全性。
5.實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦事效率和工作質(zhì)量。6.業(yè)務(wù)流程的進(jìn)一步優(yōu)化。7.搭建起新的信息交流平臺(tái)。
總結(jié):社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系到每位參保人員的切身利益。社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是建立和完善社會(huì)保障體系的技術(shù)支撐,一套完整的社會(huì)保障體系的建立不是一蹴而就的事情,需要循序漸進(jìn)。社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的建立和不斷完善,需要從上到下全體社保人員齊心協(xié)力,共同推進(jìn)。高效、安全的社保新系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全程信息化管理,而且將全面提高社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)社會(huì)公眾的服務(wù)水平。可以預(yù)見(jiàn),以公共信息服務(wù)和提高社會(huì)化管理將成為社保信息化建設(shè)的重點(diǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將逐步實(shí)現(xiàn)以無(wú)紙化辦公、網(wǎng)上異地辦公、網(wǎng)上召開(kāi)不同地區(qū)的可視會(huì)議等一系列現(xiàn)代化辦公方式,將管理和服務(wù)水平邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。隨著日新月異的信息技術(shù)手段的廣泛深入的應(yīng)用,社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)也將隨之不斷發(fā)展完善,社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)必將會(huì)有更廣闊的發(fā)展前景。